【學(xué)党史 悟思想 办实事(shì) 開(kāi)新局】强朋什化管理，制度先行——高新集团组织子公司開(kāi)展制度宣贯會(購媽huì)

为將(jiāng)党史學(xué)习風場教育走深走实，促進(jìn)集团全面(miàn)依法依规經(jīng)营，船愛切实履行好(hǎo)國(guó)有资产管理錯在职责，進(jìn)一步提升子公司經(jīng)营管理的规范化、制度化水平畫房，树立全员责任意识和风险意识，11月30日下午，乌鲁木齐高物資新投资發(fā)展集团有限公司（简称高新集報工团）深入所属子公司乌鲁木齐新楚源建设有限公司（简称女謝新楚源公司）、乌鲁木齐丝路黄金投资有限公司（简称黄金公司），對(duì)年内地到集团下發(fā)的《违规經(jīng)营投资责任追究办法（试行老亮）》《规章制度管理办法（试行）》制度進(jìn)好購行了集中宣贯，新楚源公司和黄金公年店司經(jīng)营层、相关部门负责人及部分這腦员工共20余人参加了此项會(huì綠開)议。

本次制度宣贯會(huì)由高新集团审计法什內务部副部長(cháng)金亮同志主讲，重点从违子音规經(jīng)营投资追责范围、责任认定及处理内容等方面(姐草miàn)進(jìn)行了详细解读，详细解读了因未履行或未正确子會履行职责造成(chéng)的國(guó)有资产损失或严重不林匠良後(hòu)果所需承担的具体责任。同時從這(shí)，结合《规章制度管理办法》，對(術頻duì)制度的制定發(fā)布、修订及废止、备案与考核等规范建设過(gu學她ò)程進(jìn)行了宣贯，强调了建立健全公司内控及风险管理体系的重我不要性和紧迫性，引导全员做规章制度的坚定执行者信綠。會(huì)後(hòu)，金亮结合制器煙度内容与全体参會(huì)人员展開(kāi)了我分深入的互动交流。

制度是管理的基础，是管理赖以生存的依据。此次制度宣贯會(弟們huì)，使全体参會(huì)答器人员充分认识到(dào)合规經(好生jīng)营投资是國(guó)有企业經(jīng)营中必须坚守的底线和基本他可遵循的原则。自党史學(xué)习教育開(kāi)展以来，高新集团稳步推進輛知(jìn)制度建设与管理工作，年内新增及修订聽街下發(fā)制度12项，子公司共计下發(fā)鄉學制度38项，同時(shí)强化制度成(chéng)果的转公雪化及运用，充分發(fā)挥内部审计作用，强內人化常态化内控制度执行监督检查机制，为集团整体健康持续發樂媽(fā)展做好(hǎo)制度保障。下一步，算懂高新集团將(jiāng)進(jìn)一步落实國(guó)有企业责任身謝，加强對(duì)子公司合规經(jīng)营监管，带动全集团执行力睡美全面(miàn)提升，不折不扣抓好(hǎo)國(g雨輛uó)有资产监督工作的贯彻落实，为更好(hǎo)服師姐务新区战略及經(jīng)济高质量發(fā)展蓄势聚力。

供稿 / 高新集团 / 审计法务部 贾晨燕
编辑 / 贾保罗
审核 / 周宏瑛